文章目录

1 以评价为导向，激发大型仪器共享服务内生动力

2 以培训为手段，推进开放大型仪器共享服务

2.1 培训开放的准备

2.2 大型仪器培训流程

    1）人员挑选

    2）培训重点

    3）后续管理

2.3 大型仪器培训开放成果

2.4 培训开放存在问题及解决方案

    1）维修成本上涨

    2）供需矛盾增加

    3）安全隐患上扬

    4）开放程度失衡

3 大型仪器共享服务可持续发展的几点思考

3.1 影响大型仪器共享服务可持续发展的问题

    1）缺乏高精尖仪器的功能开发

    2）缺乏大型仪器统筹维护管理

3.2 注重管理技术人员的专业水准和职业发展

3.3 注重大型仪器共享服务的社会效益

4 结束语

文章摘要:大型仪器高成本的特性明确了其投入产出比的重要性。不断促进共享服务，提升大型仪器使用效益是提升仪器的利用率，实现资源优化配置的有效途径。近五年来，为适应校大型仪器设备使用效益评价体系，化工学院大型仪器测试平台不断推进仪器培训的力度和广度，在对外开放度、使用机时数和科研服务成果等方面取得显著成效。推进仪器共享服务可持续发展，关注管理技术人员的专业水准和职业发展，提升大型仪器共享开放的社会合作和公众效益。

文章关键词:

论文分类号:G647